为扎实推进烤烟产业健康稳定发展,余庆县烟草局紧紧围绕“稳规模、优结构”的烟叶生产核心思想,召开了2018年烤烟生产调度会,以“更加注重工业需求、更加注重促农增收、更加注重提质转型、更加注重改革创新、更加注重严格规范”的“五更加”为主题,立足“四重奏”,全面吹响2018年烤烟生产“冲锋号”
一是“稳烟地、找烟农”吹响“两烟”稳定“冲锋号”。余庆县创新开展“1+1+N”团队协作模式,切实构建起“政府+烟草+单位”全局统筹、多方联动的决策机制,“行政干部+客户经理+烟农”局部动员、以点带面的执行模式。以近三年数据为基础,实行基本烟田分类、种烟主体分类,主动出击、科学分析、精准发力,以烟地找烟农,以烟农稳烟地。
二是“挖潜力、增实效”吹响队伍建设“冲锋号”。余庆县优化烤烟生产绩效考核办法,按照任务分解到人、目标追责到人的原则,实行“考核到站、精算到点”,以贡献率为标准,建立“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的绩效考核机制。彻底激发干部员工内生动力,提振工作热心、信心、决心,深挖潜力、助增实效。
三是“抓症结、保质量”吹响标准生产“冲锋号”。余庆县建立技术共享平台,以目视化管理为核心、以互动式交流为抓手,结合当前工作重点,细化技术指标、强调技术要点、狠抓技术规范,全面构建土地整治、深翻炕冬、苗棚制作、育苗管理等关键环节标准化作业流程,因地制宜抓症结、标准作业保质量。
四是“创示范、树形象”吹响“三高”创建“冲锋号”。余庆县坚持科学种植、示范引领的带动作用,将建设“高规格、高标准、高要求”烤烟生产示范点作为重要内容来抓,形成辐射区,促进烤烟生产整体水平的提高,优创示范,树助农增收形象、树保税保利形象。(廖强)